前面我们陆续分享过QMS对质量管理的改善机会，获得众多质量同仁的认可和关注。这一期我们要结合金牌质量QMS在客户现场的实际案例，来举例数字化对质量管理的改进。
运用单案例纵向研究方法，对企业数字化转型较有代表性的天虹数科商业股份有限公司进行研究，从中归纳出企业数字化转型涉及的维度及路径。
依据架构理念，从价值、要素和能力维度构建制造业数字化转型参考架构，并基于参考架构给出评估制造业数字化转型发展过程的评估框架和评估指标体系，以指导和帮助企业数字化转型实践。
数字化的应用在各行各业中得到了广泛的应用。本文主要以制造业企业为研究对象，详细的阐述制造业企业如何进行数字化转型，希望能够给读者带去一些启发。
2021-07-27
