本文分析了天津长芦海晶集团的智能制造和数字化转型。公司利用工业大数据和关键技术,提高生产、管理、物流效率,实现流程的高效、绿色和智能化。
数字化转型
2024-10-07
本文认为,工业革命以来,技术变革与企业组织管理相互融合,数字技术与企业组织管理在三个层次上互构,才是企业数字化的本质。
企业数字化
详细探讨了这类企业在数字化建设过程中可能面临的困难和问题。在此基础上,深入研究了中小企业如何根据其独特需求,制定具有针对性的数字化建设路径和方法。
企业数字化建设路径
2024-09-18
作为全球知名的电缆和电线制造商,和柔电缆(HELUKABEL)已经在电缆制造领域深耕超过四十年,始终致力于推动技术革新与产品质量的提升。
和柔电缆
2024-09-13
对“5G+工业互联网”赋能船舶建造数字化转型的应用领域进行探讨,并对落地应用需要解 决的关键技术进行分析。
船舶建造
2024-09-12
神东将在此战略蓝图规划下,进一步推进多个场景化实践,形成煤炭企业的能力黑土地,帮助煤炭 企业实现从战略、业务、管理、运营的数字化转型。
2024-08-20
根据具体指标对制造企业的数字化转型能力成熟度等级划分进行研究。
数字化转型能力成熟度
2024-08-14
基于全球247个原材料工业人工智能应用典型案例,分析了我国原材料工业与人工智能技术深度融合的应用进展与机遇挑战,并提出了针对性的对策建议。
人工智能应用发展分析
2024-07-27
“AI浪潮下的数据要素与企业数字 化”这个题目把A I、数据要素和企业数 字化三个概念结合在一起,建立三者之间的联系。
数据要素
2024-07-03
智能工厂建设对于航空电子企业而言,不仅是技术进步的体现,更是提升产品质量、降低成本、缩短交货周期、增强市场竞争力的重要手段。
智能工厂
2024-06-22
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