中国信息化行业三十年的发展历程,恰似一幅从蓝海驰骋到围城困守的演变画卷,在资本博弈、政策调整与技术迭代的交织中,悄然改写着行业的底层逻辑。
信息化发展历史
2025-08-13
从能源集团的实践出发,分析其在五大能力域的典型做法发现,数字化转型是能源企业应对数字经济挑战、实现转型升级的必由之路;数字化转型的成功实施需战略引领、体系化推进,并强调数据作为核心驱动力的作用。
数字化转型能力成熟度
2025-08-12
构建企业级数字化标准体系的总体原则,完成体系架构设计,并理清逻辑关系及内涵,建立了企业级数字化标准体系框架参考模型并以某研发型企业为例开展落地实践。
数字化标准框架体系
2025-07-31
中控技术基于其在流程工业深耕 30 年的实践经验和技术积累,在新加坡面向全球用户发布了流程工业首款时序大模型 TPT,开启了产业落地应用的进程。
时序大模型
通过流程评估、精益思想的引入、信息化技术的应用,以 及员工参与等策略,可以有效改善现有流程中的痛点和瓶颈。
企业流程管理
2025-07-30
文章通过对PCB行业的深入调研和分析,围绕行业各业务环节需求挖掘数字化转型的典型场景和关键要素,梳理数字化场景相关工具软件、数据模型、数据要素、数字化人才技能等数字化要素,构建PCB行业数字化转型场景图谱,帮助行业完成业务数字化场景梳理,为PCB行业企业、数字化服务商提供清晰的数字化转型视图和供需匹配框架。
数字化转型场景图谱
2025-07-23
针对工业大模型在深度应用过程中所面临的高质量训练数据匮乏、工业场景分布碎片化、工业应用鲁棒性欠缺、关键场景风险需警惕和计算与系统能力不足等挑战,进一步探讨其赋能制造业数字化转型的方法路径。
工业大模型
文章首先分析了数字经济带来的数字化转型问题,指出了当前赛博- 物理- 社会系统(CPSS)这一三元集成系统给数字化转型带来的影响,探讨了模型驱动的系统工程方法对于数字化转型和复杂集成系统的有效性,并基于工业企业的核心特征,对纵向集成、横向集成与端到端的集成作了分析,最终提出了一套适用于我国数字化转型的系统架构。
数字化转型
文章对我国中小企业“链式”转型相关的政策文件进行统计分析,从供给型、需求型和环境型三个方面构建中小企业“链式”转型政策工具分析框架,分析广东、上海、浙江、江苏、安徽等地推进“链式”转型的政策实践,并在此基础上总结了坚持制度创新、上下联动、工具完善等经验,为完善政策工具选择与应用,优化政策工具组合提供重要参考。
本文通过对核燃料元件企业智能车间建设目的、现状分析,构建智能车间建设蓝图、实施路径,并对智能车间未来趋势进行了探讨和展望,以期对我国核燃料元件生产企业智能化转型升级提供借鉴和参考。
智能车间构建
2025-07-22
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