介绍了鞍钢在钢铁产业智 慧指数评价体系构建、评价实践以及工作成效。
数字化转型
鞍钢集团
2024-08-27
针对传统工业企业面临的运营成本高、信息化程度不足、生产协同灵活性不足等问题,对工业数字化转型进行深入分析,提出了 5G +工业互联网的技术融合方案。
生产管控
2025-10-31
神东将在此战略蓝图规划下,进一步推进多个场景化实践,形成煤炭企业的能力黑土地,帮助煤炭 企业实现从战略、业务、管理、运营的数字化转型。
2024-08-20
文章对我国中小企业“链式”转型相关的政策文件进行统计分析,从供给型、需求型和环境型三个方面构建中小企业“链式”转型政策工具分析框架,分析广东、上海、浙江、江苏、安徽等地推进“链式”转型的政策实践,并在此基础上总结了坚持制度创新、上下联动、工具完善等经验,为完善政策工具选择与应用,优化政策工具组合提供重要参考。
2025-07-23
在这几天的MBA课堂上,我发现学生W君总是满脸愁容、心不在焉。下课后,我邀请W君共进午餐,询问他是否有什么烦心事。果然,是W君经营的公司遇到了麻烦。
2024-05-11
结合物产中大集团实业板块下属线缆、轮胎工厂的实际情况,创新性地提出了设备智能化、生产数字化、管理数字化、运营平台化、决策数据化、产品/服务创新的数字化转型方案。
2021-07-19
文章聚焦中小企业低成本数字化转型,首先阐述数字时代对中小企业管理的新要求,其次分析云服务、SaaS应用、开源技术等关键技术,最后提出精准定位转型需求、巧用云服务、善用SaaS应用等突破路径,为中小企业低成本数字化转型提供理论支撑与实践指导。
2025-10-27
或许数字化转型这条路永远没有句号——这不是一个有限的游戏,而是一个无限的游戏。
企业大幅增加信息化投入的关键点在于投资回报率的高低,其成功的标准可与同行业进行量化比较,如不良率下降、人均单产提高、单位能耗降低、新订单增加等。
我目睹了无数企业投入巨资却收效甚微的案例——不是因为技术不成熟,而是陷入了“伪转型”的陷阱。
2025-10-12
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