本文结合美的集团两次数字化转型过程,提出家电制造企业应转变管理层观念,推动转型战略制定实施,增加研发部门资金投入,吸纳培养高端科研人才,提高生产自动化水平,顺应工业互联网的发展,缩减线下销售渠道层级,优化线上销售服务水平。
数字化转型
2021-07-01
数字化转型是利用数字化技术(例如云计算、大数据、人工智能、物联网、区块链等)和能力来驱动组织商业模式创新和商业生态系统重构的途径和方法即是数字化转型。
2024-05-04
通过深入分析家电行业发展面临的问题,对家电行业智能转型方案进行研究,提出了提供智能个性化服务、探索数字化发展路径、打造“家居互联”平台等策略,希望为进一步促进企业发展提供支持。
运用单案例纵向研究方法,对企业数字化转型较有代表性的天虹数科商业股份有限公司进行研究,从中归纳出企业数字化转型涉及的维度及路径。
天虹数字化转型
2021-07-27
数字化转型是长期的过程,期间充满了挑战,稍有不慎就可能遭遇失败。本文总结了数字化转型过程中可能会遇到的六种常见问题,并给出了应对建议。
2021-06-24
依据架构理念,从价值、要素和能力维度构建制造业数字化转型参考架构,并基于参考架构给出评估制造业数字化转型发展过程的评估框架和评估指标体系,以指导和帮助企业数字化转型实践。
评价体系
数字化的应用在各行各业中得到了广泛的应用。本文主要以制造业企业为研究对象,详细的阐述制造业企业如何进行数字化转型,希望能够给读者带去一些启发。
对于中国的制造业而言,需要管控与创新并举。但对于制造企业而言,数字化转型要根据企业自身情况,选择一个重点。
管控与创新
2021-06-20
每个行业都受到数字化的影响,根据新进入者给予压力大小以及数字化领域变化程度,企业应对的程度也有所不同。
数字化实践
2021-06-02
鉴于自身特质,中小企业面临着资金、人才、技术等资源短缺无力转型的困境。本文通过剖析中小企业特点,破解数字化转型障碍,提出了适合中小企业的数字化转型之路。
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