当我们谈数字敏感,敏感的不是数字本身,而是对以数字为基础的应用场景、数字技术及数字创新敏感。因此,开放、跨界与多样性思维,是数字敏感与数字领导力的第一个核心要素。洞察力、概念性思维和抽象思维,是数字敏感与数字领导力的第二个核心要素。
数字化转型
数字化
数字敏感
2021-05-27
文章对我国中小企业“链式”转型相关的政策文件进行统计分析,从供给型、需求型和环境型三个方面构建中小企业“链式”转型政策工具分析框架,分析广东、上海、浙江、江苏、安徽等地推进“链式”转型的政策实践,并在此基础上总结了坚持制度创新、上下联动、工具完善等经验,为完善政策工具选择与应用,优化政策工具组合提供重要参考。
2025-07-23
本文对我国机床企业数字化转型情况进行梳理与适度延伸,旨在为业界提供参考,引发大家更深入的探讨与思考。
2025-05-29
企业大幅增加信息化投入的关键点在于投资回报率的高低,其成功的标准可与同行业进行量化比较,如不良率下降、人均单产提高、单位能耗降低、新订单增加等。
2021-07-19
本文立足业务逻辑、信息化逻辑与数据逻辑三位一体的研究视角,重新界定人工智能时代企业数字化转型的内涵,依托数据管理体系化、规范化、价值化的建设原则,从战略布局、组织架构、技术落地三个维度,提出适配人工智能发展趋势的企业数字化转型优化对策与实践建议,为各行业企业深化数智融合、摆脱转型困境提供理论参考与实践借鉴。
2026-08-03
本文将介绍企业从传统模式到数字化生产及管理模式转型,到底转什么,哪些需要做数字化,如何才算完成数字化转型。
本文深入探讨了锂电产业链数字化转型的场景图谱构建与实践研究。
场景图谱构建
2025-04-30
从卷烟制造行业特点入手,分析数字化转型的必要性、重要性和急迫性,提炼烟草行业数字化转型面临的挑战,深入分析并明确数字化转型的关键思路,有针对性地提出数字化的新型能力。
2021-07-18
本文分析了制造业央企在政策影响下迎来的数字化转型战略机遇,同时指出其面临工业软件与数据基础薄弱、智能装备及核心部件创新不足、复合型人才缺失等深层次结构性挑战,提出推进制造业央企数字化转型的具体建议。
2026-05-06
大多数企业都会经历企业发展过程中不断切换管理系统的痛苦,财务管理、CRM、OA、专业系统等各种系统层出不穷,也在不痛阶段发挥着作用,但在企业业务核心尚未稳定,规模不断发展的时候,不可能建设完全符合企业的信息管理平台。
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