本文首先解读了企业数字化转型与数字并购的内涵和特征事实，然后通过构建“数字颠覆行业分布矩阵”分析框架并结合具体数字并购案例对四类典型企业的数字化转型路径与数字并购实践经验进行了分析与结。最后，对我国的企业数字化转型与数字并购进行了展望，并提出了相关对策建议。
在这几天的MBA课堂上，我发现学生W君总是满脸愁容、心不在焉。下课后，我邀请W君共进午餐，询问他是否有什么烦心事。果然，是W君经营的公司遇到了麻烦。
2024-05-11
文章介绍了上海纳铁福传动系统有限公司建立的“五层用户六类终端”的数字化转型平台，从而使处于公司生产体系中的不同层级的人员可以通过使用该数字化平台，高效地参与生产过程中的执行、服务、分析、运营等工作。
2021-07-20
本文结合美的集团两次数字化转型过程，提出家电制造企业应转变管理层观念，推动转型战略制定实施，增加研发部门资金投入，吸纳培养高端科研人才，提高生产自动化水平，顺应工业互联网的发展，缩减线下销售渠道层级，优化线上销售服务水平。
2021-07-01
通过深入分析家电行业发展面临的问题，对家电行业智能转型方案进行研究，提出了提供智能个性化服务、探索数字化发展路径、打造“家居互联”平台等策略，希望为进一步促进企业发展提供支持。
2021-07-01
调研表明，货物运输企业仍然迟迟不愿实现高水平的数字化改造，原因包括成本高昂、数字科技专业人才匮乏、数据安全和隐私问题、重视程度有待加强等。基于此，提出构建统一标准的数字化商业生态系统助益企业数字化转型的可行性。
2021-07-19
