作者凭借丰富的实践经验，以一汽红旗长青工厂生产物流体系智能化升级改造为切入点，分享了自己多年来在这一领域的亲身感悟，深入剖析了团队在这一过程中的思考、探索与感悟，探讨了“知易行难”与“知难行易”的辩证关系，通过对“知”与“行”的复盘总结，为智能制造的落地提供了极具价值的经验借鉴。
从制造企业的角度讲，智能工厂是实现智能制造的关键环节。但智能工厂并不是智能制造的全部。实现智能制造，还有一个层面叫智能制造生态，即产业上下游的衔接。
本文在分析乳制品行业智能制造发展现状与趋势的基础上，从智能设备、数据采集与传输、智能管控、智慧决策等层面构建了乳制品智能制造系统架构，并从统筹规划、标准完善、模式创新、保障强化等方面提出了系统实施策略，以期为乳制品企业智能制造转型提供参考。
“新区制造”正在高速转型为“新区智造”，5G、云、AI、工业互联网正在成为制造企业智能化升级的催化剂，推动企业迈向万物互联、万物智联、万物智控的智能制造新时代。
