从打造“企业运营管理流程”与“数字化生产制造流程”两个方面进行数字化改造攻关，通过数字化改造项目，建立数字化标准化系统，规范企业的管理过程，实现信息化、透明化管理，在效率、成本等方面提升管理水平。
文章结合中西方管理思想，在企业运作节点网络模型的基础上，提出“六流罗盘模型”，用以对企业智能制造的水平进行全面和深入的评估。
2024-12-10
本文详细介绍了智能制造的历史与起源、制造模式的发展与演化，分析了国内外典型智能制造战略的内涵与特点，并从中抽取了若干影响智能制造有效实施的关键使能技术。最后，结合团队在智能制造领域近年来的研究基础，分析和讨论了智能制造未来的发展趋势。
2021-07-02
工业 APP 赋能智能制造全领域，从产品/设备，到车间、企业以至产业的多层级工业应用，完成产品的研发设计、生产制造、运维服务与经营管理。
运用扎根理论方法，对海尔公司开展纵向案例研究，提出数字化战略及组织变革是智能制造核心企业创新生态优势形成战略前因，产生生态能量流动，获取双元即兴创新能力及战略创业能力。
2021-07-02
提出涵盖智能制造过程所涉及的设计、制造、运维管理等全生命周期的“四维”课程体系，并以典型产品的智能制造过程为引导，建立基于学习工厂的人才培养新模式。
2024-06-05
本文围绕智能工厂行业各类业务数据实时交换需求，面向工业应用的 5G 融合网络建设，建立工业互联网企业内 / 外网络。
