导语:从核心工艺控制资产与知识管理视觉感知供应链与绿色制造研发与技术生态五个维度分析了日本制铁JFE浦项制铁安赛乐米塔尔蒂森克虏伯等代表性企业的实践案例
人工智能(AI)作为新一轮科技革命的主要驱动力,正在深刻改变钢铁工业的发展模式。全球钢铁行业正在经历从自动化向“认知制造”的范式转移,核心技术路径是部署“物理人工智能(Physical AI)”。与执行预设代码的传统自动化不同,物理 AI 具备感知环境、理解复杂状况并自主做出物理调整的能力。本文梳理了这一技术在核心工艺控制、资产维护、视觉感知及供应链优化四个领域的全球最新进展。

一、核心工艺:解密“黑箱”与接管控制
高炉炼铁和转炉炼钢是钢铁生产的核心环节,但长期以来,其内部高温、高压且多相流耦合的环境使其成为无法直接观测的“黑箱”。传统上,工艺控制高度依赖资深操作人员的经验判断,近年来,AI 技术开始承担越来越多的控制职能。
1. 高炉的透视与预测:网络物理系统
日本JFE 钢铁为了解决高炉内部状态不可见的问题,在8座高炉上部署了网络物理系统(CPS)。该系统的核心并非简单的数据采集,而是将数千个传感器的数据输入热力学机理模型,在虚拟空间中实时重构高炉内部的物理化学状态。据JFE披露,系统能够提前8到12小时预测炉温的异常波动,这给操作员留出了调整送风参数或焦炭负荷的时间窗口。
值得注意的是,JFE已开始将这项技术对外输出。2024年7月,JFE宣布与印度 JSW Steel启动CPS技术的试点合作。这意味着钢铁企业的商业模式正在发生变化--从单纯销售钢材,转向输出算法和工艺服务。
2. 闭环控制与“一键炼钢”
在预测能力的基础上,部分企业已实现AI 主导的闭环自主控制。浦项制铁的智能高炉是典型案例,AI分析数万个数据点,自动调节鼓风量和喷煤量,以维持铁水温度稳定。据浦项制铁披露,该系统使单座高炉的日产量增加了240吨,相当于每年增产约8.5万吨。
在转炉炼钢环节,浦项制铁开发了“一键炼钢”(One-Touch Steelmaking)系统。转炉吹炼对时间控制要求极高,传统上需要操作员根据火焰颜色、声音等经验判断终点。新系统整合视觉传感器和过程模型,由AI 自动判断吹炼终点,将原本需要人工执行的25个操作步骤简化为一键操作。此外,浦项制铁还在连铸平台和取样环节部署了AI 驱动的协作机器人,用于完成测温、取样等高危任务,减少了人员暴露在高温钢水飞溅风险中的时间。
3. 网络物理生产(CPP):把经验搬进数字世界
日本制铁推行的“网络物理生产” (Cyber Physical Production, CPP)是一套四层架构。
最底层是现场数据层。日本制铁在炼铁、炼钢、轧钢现场大规模部署了低功耗无线传感器(LPWA),覆盖温度、压力、振动、电流等参数。这些传感器不追求精度高,而是追求覆盖面广、能耗低,让过去“看不到”的设备状态变成连续的数据流。
第二层是数据汇聚层。各工序、各工厂的数据不再分散在本地系统,而是统一进入云端平台。这一层解决的不是 AI 问题,而是工程问题,即对不同年代的设备、不同的通信协议、不同的数据口径,进行清洗和对齐。
第三层是数字孪生层,也是CPP 的核心。日本制铁为生产线和关键设备建立了数字孪生模型,这些模型结合冶金机理、历史运行数据和资深技工的经验规则。系统可以在数字空间中模拟当前状态、推演参数变化的后果、对比正常状态与异常偏移。值得注意的是,这里用的不是黑箱大模型,而是“机理模型+ 数据修正”的混合方法。
最顶层是应用层。CPP 主要服务于三类场景:一是早期异常检测-- 当操作条件刚开始偏移、人还感觉不到时,系统已经能提示“趋势不对”;二是预测性维护-- 判断设备的老化速度和劣化拐点,找到最佳检修窗口;三是稳定化生产-- 减少波动、减少非计划停机、减少质量偏差。
日本制铁对 CPP 的定位较为务实,其目标并非全自动无人钢厂,而是提升生产的可预测性,实现经验知识的显性化与可复制,使运维模式从被动响应转向主动干预。
二、资产与知识:解决人与设备的问题
钢铁企业面临两个结构性问题:一是老龄化导致资深技工退休,经验难以传承;二是设备故障导致的高昂停机成本。
1. 用生成式人工智能(GenAI)提取维修知识
在大型钢铁企业,维修设备涉及大量技术手册、日志和标准作业程序(SOP)。当设备出现故障时,技术人员往往需要花费大量时间查找资料。此外,随着资深技工的退休,宝贵的隐性经验面临流失风险。
美国钢铁公司与谷歌云(Google Cloud)合作,推出了名为 MineMind ™ 的生成式AI 应用,基于 Vertex AI 平台和 Document AI(文档人工智能)技术构建。维护人员可以使用自然语言提问,例如“明尼苏达(Minntac)矿区液压泵压力异常如何排查?或者请给我展示传送带更换的步骤图”。系统会理解语义,从海量的非结构化文档中检索相关信息,生成简洁的维修指南,甚至直接调出相关的电路图或机械图纸。
数据显示,该应用将维护工单的处理时间缩短了 20%,不仅提高了维修效率,缩短了设备停机时间,还加速了新员工的培训过程,使其能更快地达到熟练水平。
2. 预测性维护的进阶
传统的维护策略要么基于时间(定期维护),要么基于状态(故障后维修)。预测性维护的目标则是预测设备的剩余使用寿命(RUL),在故障发生前安排检修。这一领域的进步主要得益于振动分析、油液分析与机器学习的结合,常用的算法包括随机森林、长短期记忆网络(LSTM)以及用于异常检测的自编码器。
澳大利亚博思格公司采用了西门子的 Senseye 预测维护平台,其创新之处在于不依赖昂贵的振动传感器,而是分析电机和驱动器的电流、电压波形数据。当电流波形出现微小畸变时,往往意味着轴承或齿轮箱出现了早期磨损。据 博思格公司称,该技术在三年内帮助其减少了约 2000 小时的非计划停机时间。据报道,印度塔塔钢铁已在其价值链中部署了超过 650 个 AI 模型,但具体的技术细节披露有限,从公开信息看,相当一部分模型用于预测关键资产的剩余使用寿命。
三、视觉感知:机器看见的与看懂的
计算机视觉在钢铁行业的应用已有多年历史,但近年来的进展主要体现在两个方向:一是从“识别缺陷”到“解释成因”,二是适应钢厂特有的极端环境。
1. 质量控制的深度归因
传统的表面检测系统仅能识别缺陷的存在与位置,而新一代系统已具备缺陷成因分析能力。
蒂森克虏伯的数字数据实验室开发了基于深度学习的表面检测系统。利用卷积神经网络(CNN),该系统学习了数十万张缺陷图像,能够识别钢材表面的微米级纹理差异。更重要的是,系统建立了缺陷形态与生产工艺参数之间的关联模型。这意味着 AI 不仅能告诉操作员这里有个缺陷,还能提示这个缺陷很可能是由于第 3 机架轧辊磨损引起的,从而直接指导维护决策。
针对罕见缺陷样本不足的问题(严重的质量事故很少发生,导致 AI 缺乏训练数据),企业开始利用生成对抗网络(GANs)生成合成的缺陷图像,以增强模型的泛化能力。针对工业现场对实时性的极高要求,最新的研究与应用开始采用 物体检测和图像分割模型 (YOLOv8)及其改进版本(如 STEYOLO)。这些模型经过剪枝和量化,能够部署在生产线旁的边缘计算设备上,实现毫秒级的缺陷检测。
2. 工业安全的全覆盖监控
拉丁美洲钢铁企业特尼姆公司 (Ternium)在AI 应用上聚焦于工业安全,在其工厂内部署了超过1300 个智能摄像头,构建了一个全覆盖的视觉感知网络。这些摄像头不仅用于录像,更内置了多种自研的AI 算法,能实时检测员工是否佩戴安全帽、反光背心,是否违规进入行车吊运区域,甚至能识别人员跌倒等紧急情况。
特别值得一提的是Ternium 自研的火灾探测算法。在充满高温热源、焊接火花和强烈照明的钢厂环境中,传统的光学烟感或温感探测器容易误报或漏报。Ternium 利用数万张包含真实火焰、焊接闪光、高温钢坯辉光的图像训练了深度神经网络。该模型能够根据火焰的形状、颜色变化频率、运动轨迹等视觉特征,精准区分真正的火灾与环境干扰。一旦识别出火情,系统会立即向控制中心发送警报,并弹出现场实时画面,使应急团队能在火灾初期进行干预。
3. 废钢智能分级
作为以电弧炉(EAF)为主的短流程钢企,西班牙电炉企业Celsa 集团的战略重心在于废钢资源的极致利用。废钢的成分波动是影响电弧炉生产稳定性的最大因素,废钢中混杂的铜会导致钢材热脆性,塑料会在高温下分解产生有害气体,这些杂质直接影响钢水质量和生产安全。
Celsa 集团利用计算机视觉和 AI 算法对进入工厂的废钢进行自动扫描和分级。通过 AI 识别废钢中的杂质(如铜、塑料),系统可以指导配料优化,确保钢水成分达标,同时最大限度地使用低成本废钢。这不仅控制了钢水成分,也直接支撑了其循环经济战略。
四、供应链与绿色:算法驱动的决策
钢铁生产的另一个瓶颈在于调度。一个中等规模的钢厂每天要处理成百甚至上千个订单,同时还要兼顾能耗、设备寿命、交期等多重约束。这类问题的复杂度已经超出了人工调度的能力边界。
1. 蚁群优化算法调度
钢铁生产线的排产是一个典型的组合优化问题。以镀锌线为例,一天数十个订单需要排序,每个订单有不同的尺寸、钢种、涂层和工艺窗口,70 个订单的排列组合超过10^109 种。传统方法要么依赖资深调度员的经验,难以复制和扩展;要么依赖规则系统,但规则难以穷举,且局部最优不等于全局最优。
安赛乐米塔尔全球研发中心采用了改造后的蚁群优化算法(ACO)来解决这一问题。第一步是构建“数字景观”,将每一种生产顺序映射为一个综合绩效值,涵盖成本、质量风险、换规格代价、能耗和设备冲击。这也是算法能够运行的前提。
在此基础上,排产问题被抽象为图论问题:每个订单是一个节点,订单之间的切换是路径。“虚拟蚂蚁”从第一个订单出发,根据信息素浓度(历史上效果较好的切换顺序)和数学模型的反馈,逐步选择下一个订单。经过多轮迭代,优质序列被强化,劣质序列被淘汰,且快速收敛。
该系统能在几分钟内生成可执行的排产方案。安赛乐米塔尔在宣传中强调的是工业效果而非数学性能--生产率提升、质量更稳定、能耗更低,但具体数字并未公开。目前这套算法已扩展到物流载具、轧辊、钢包等设备的调度。
2. 供应链的数字孪生
浦项制铁与人工智能为驱动的集成计划和运营解决方案供应商--o9 Solutions 合作,对其供应链计划系统进行了彻底的数字化重构。新系统被定位为企业的“数字大脑”,利用AI 构建了浦项制铁全供应链的数字孪生模型。
这一平台赋予了浦项制铁强大的情景分析能力。管理层可以模拟原材料价格突变、港口罢工、设备故障等各种突发状况,系统会自动计算不同应对方案对利润、交期和库存的影响,从而支持数据驱动的决策。
日本制铁则利用AI 分析宏观经济指标和历史订单数据,生成高精度的需求预测。结合计算机视觉和运筹优化算法,实现了对库存的自动化追踪和物流路径的实时优化,显著缩短了产品的交付周期。
3. 绿色数据的资产化
余热回收是钢铁行业提升能效的重要抓手,但“怎么测、怎么评估、怎么选技术”在工业现场并不容易。安赛乐米塔尔联合凯捷工程(Capgemini Engineering),在法国环境与能源管理署的资助下,启动了ANAGREEN 项目(ANAlyse Globale de Récupération d’ENergie),目标是用“模型+ 数据分析”把钢厂余热看清楚、算明白、排出优先级。
ANAGREEN 的方法分为三层。第一层是物理模型,建立热量方程和热平衡模型,量化余热的来源和规模。第二层是技术经济模型,把换热器、热泵、有机朗肯循环(ORC)、热能储存等回收技术的成本、收益、节能潜力和边界条件算清楚。第三层是数据分析与优化,从大量工艺参数中筛选关键变量,对不同技术组合进行参数化优化,计算总投资和年节省量。
该项目的交付物是一个余热回收决策支持系统,能回答投资回收期多久,预计避免多少 排放,最多能回收多少比例的能量,并按优先级对方案进行排序。项目团队的模型估算显示,安赛乐米塔尔法国钢铁厂每年可回收能量潜力约2.4 万亿千瓦时。
在碳足迹追踪方面,萨尔茨吉特(Salzgitter)正在推进其宏大的 SALCOS® (萨尔茨吉特低二氧化碳炼钢)计划,旨在分阶段将高炉流程替换为氢基直接还原流程。为了支撑这一转型,萨尔茨吉特深化了与思爱普(SAP)的合作,利用SAP S/4HANA 作为数字化核心。双方合作开发的重点之一是碳足迹管理。利用SAP 的云解决方案,萨尔茨吉特能够精确计算每一吨钢材的碳排放数据。这对于绿色钢铁的市场化推广至关重要,因为下游客户(如汽车制造商)需要可信的数据来计算其范围3 排放。
五、研发与未来:从试错到设计
传统的材料研发主要依赖试错法,即通过反复调整配方和工艺参数进行实验验证,周期长、成本高。
1. 材料信息学
材料信息学是AI 在材料科学领域的核心研究方向之一。为了在庞大的化学成分和工艺参数空间中寻找最优解,研究人员利用贝叶斯优化(Bayesian Optimization)算法指导实验设计。它能够根据已有的少量实验数据,预测下一个最可能产生高性能材料的实验参数组合,从而大幅减少实验次数。
Citrine Informatics 和 Intellegens 等初创公司提供的 AI 平台(如 Alchemite ™)已被奥钢联集团等企业采用。Alchemite ™ 核心算法的独特之处在于它能处理稀疏、嘈杂的实验数据,这对于历史数据往往不完整的钢铁研发部门来说极具价值。
Materials Nexus 利用AI 设计出了一种不含稀土的高性能磁体材料“MagNex”。严格来说这不是钢铁案例,但它展示的方法论--用 AI 在成分空间中搜索,而非依赖经验试错,对钢铁新材料研发有直接的参考价值。
2. 技术生态的演变
钢铁企业普遍缺乏原生的软件开发能力,这一点与互联网企业形成鲜明对比。因此,技术生态的构建成为关键。
数据基座的构建。日本制铁与日铁软件(NS Solutions)合作,建立了名为 DATAOPTERYX ™的集成数据管理平台。为了解决各工厂数据格式不统一的难题,该平台引入了数据集成引擎 Talend。它负责将分散在各地的异构数据进行清洗和标准化,然后输送至 Snowflake 云端仓库中。这种架构使得原本分散在各个工厂、各个业务部门的异构数据得以统一汇聚与治理,实现了无地域限制(Location-free)的数据访问,使得位于东京总部的AI 专家能够实时调取并分析位于室兰、大分等偏远钢厂的运行数据,为全集团范围内的 AI 模型训练与部署铺平了道路。
Cognite 是一家成立于2017 年的全球工业人工智能SaaS 公司,以 Cognite Data Fusion®(CDF)平台闻名,专注于解决工业数据的情境化问题,它能将数百万个传感器的时间序列数据与 P&ID 图纸、3D 模型自动关联。Cognite 在 JFE 钢铁的智能工厂建设中发挥了核心作用,帮助 JFE 构建了坚实的数据底座。
设备商的软件化转型。传统的冶金设备供应商也在转型为工业软件提供商。西马克集团提供了Data Factory 和X-Pact® 等数字化解决方案。其“数字调试”(Digital Commissioning)技术利用数字孪生,在设备安装前就在虚拟环境中完成调试,大幅缩短了现场达产时间。达涅利集团的 Q3 Intelligence 平台整合了过程控制与数据分析,其 Digi&Met 部门专注于开发基于 AI 的闭环控制系统,直接将工艺诀窍固化在算法中。
机器人公司的反向整合。2024 年,AI 机器人公司思灵机器人(Agile Robots)收购了蒂森克虏伯的自动化工程业务。这说明不仅是钢铁企业在寻找AI 合作伙伴,AI 公司也在主动进入传统工业领域。
六、结语
从日本制铁的数据基座到美国钢铁的 GenAI 助手,从安赛乐米塔尔的蚁群算法到 JFE 的高炉 CPS,全球钢铁行业的 AI 应用已超越概念验证阶段,进入规模化部署。行业竞争的焦点正在从产能规模转向数据资产的价值转化能力,即谁能更有效地将物理世界的运行数据转化为效率提升、质量改进和碳排放优势。这一趋势值得中国钢铁企业密切关注。
原文刊载于《冶金管理》 作者:冶金工业经济发展研究中心 李燕杰
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