在全球制造业加速数字化、智能化转型的大背景下，中国制造业也在积极寻求转型升级的有效路径。中国一汽作为国内汽车行业的领军企业，始终走在探索智能制造前沿。

2024 年 3 月 31 日至 4 月 3 日，由中国电子技术标准化研究院华东分院与新工业网联合组织的全国首期智能制造能力成熟度模型（CMMM）实训演练班，在中国一汽新能源动力总成事业部成功举办。本次演练班吸引了 20 多位来自集团内部持有 CMMM®Intro 证书的学员参与，他们经过严格的考核要求，顺利完成学业并结业。

此次评估演练针对一汽集团旗下某工厂的智能化现状展开，为确保评估的全面性和准确性，演练分 A、B 两个小组同步进行，分别由两位经验丰富的 CMMM 主任评估师带队。评估范围全面覆盖人员、技术、资源、制造四大关键要素下的十二个能力子域，对标 CMMM 三级条款要求，对每个子域进行细致的能力匹配与深入的弱项分析。在评估过程中，一汽集团内部数字化人员进行现场操作演示，展示工厂在智能制造方面的实际应用情况。评估组秉持专业严谨的态度，对企业满足标准要求的每一项证据进行严格验证。评估学员积极参与，不仅负责举证，还深入现场进行勘查。对于每项证据的符合程度，都通过全员打分和举手表决的方式进行确定，这种科学的评估方式确保最终形成的模拟评估报告能够真实、准确地反映企业的智能制造能力。

A组学员评估演练

B组学员评估演练

本次评估演练意义重大。从人才培养角度来看，通过组织集团内部评估师按照 CMMM 评估流程和要求完成系统评估，帮助评估师更好地掌握 CMMM 评估要点和技巧，在实践中深化对智能制造能力成熟度模型价值的理解，为一汽集团后续深入推进数字化转型和智能制造升级奠定了坚实的人才基础。

从行业发展战略层面分析，随着《中国制造 2025》战略目标的逐步达成，中国制造业转型升级需要新的战略指引。2024 年国务院办公厅印发的《制造业数字化转型行动方案》，成为未来五到十年中国制造业转型升级的重要指导性文件。同年 10 月，工业和信息化部、国家发展改革委、财政部、国务院国资委、市场监管总局、国家数据局六部委联合发布《智能工厂梯度培育行动实施方案》，明确提出分基础级、先进级、卓越级和领航级四个层级开展智能工厂梯度培育工作。该方案特别强调，鼓励制造业企业参考智能制造能力成熟度评估结果制定智能工厂建设提升计划，并对照基础级智能工厂要素条件开展自建自评。

全员合影

中国一汽组织的此次 CMMM 实战演练，正是对上述战略的积极响应与具体实践。通过对标 CMMM 三级标准条款，结合《智能工厂梯度培育行动实施方案》和《智能工厂梯度培育要素条件》中对打造卓越级智能工厂的要求，全面梳理工厂的智能制造能力，精准找出缺失和弱项，为下一步强化工厂的智能制造能力，以及申报卓越级或领航级智能工厂做好充分准备。未来，中国一汽将以此次演练为契机，持续探索智能制造新模式，为中国制造业的智能化转型贡献更多经验与力量。