文章在精益生产思想的指导下，对某车桥装配线进行分析研究，通过对其装配现场进行的现状描述，分析了该装配线存在的问题，从精益生产减少浪费，降低成本的理念出发对现存问题进行改善，推行了“6S”管理， 对该生产装配线其中 2 道工序从人因工程、物流系统的角度进行了改善，达到浪费的最小化，并对改善前后的效果进行了比较，达到减少浪费，降低成本的目的。
2021-07-23
老旧制芯机（8640 射芯机）为 90 年代设备，控制系统陈旧，故障率高，维修困难，工艺参数控制不良，质量不稳定。通过采用触摸屏技术、升级 PLC，优化控制线路，实现老旧制芯机电控系统升级改造，提升生产效率，确保产品质量。
2021-07-16
本文全面分析了智能制造的定义、智能制造的难点和突破点，并大胆地对智能制造的未来发展进行展望，提出了支 持万物互联及网格计算的去层级化、去中心化的未来智能制造系统架构的设想。
本文探索出了一套制造企业智能化的实施路线 ：从局部工序开始建立标准化的智造单元，各单元组装链接，进而扩展到分厂及实现全企业智能化的可操作的实施路径，为制造企业实施智能化提供了参考。
2021-07-05
提出在物理空间层面围绕生产实体要素打造一体化生产管控中心，在信息空间层面侧重打造与物理实体孪生的数字化工厂，并建立相应的一体化大数据管控平台。最终构建起物理空间与信息空间相互映射、交互，能够实现状态感知、实时分析、科学决策、精准执行闭环的先进制造模式。
针对钢铁生产过程是流程型制造业的属性，分析了其运行特点和现状，对其在实施智能化转型升级过 程中所面临的困难和挑战进行了剖析。
在绿色钢厂、智能无人工厂的背景下，我们希望在享受钢铁工业促进国民经济发展所带来的利好的同时，消除浓烟、废气等不利的环境影响，这就需要用数字化和智能化的技术与理念来重新架构供需关系，重新定义客户和生产之间的关系，进而发挥全要素的生产力。
日照公司通过与铁前MES和钢轧MES等系统互联互通，形成集成的数据共享平台；优化各类生产、运输作业计划，对上下游的工序进行同步协调，使铁、钢包运输更加透明。
