文章在精益生产思想的指导下，对某车桥装配线进行分析研究，通过对其装配现场进行的现状描述，分析了该装配线存在的问题，从精益生产减少浪费，降低成本的理念出发对现存问题进行改善，推行了“6S”管理， 对该生产装配线其中 2 道工序从人因工程、物流系统的角度进行了改善，达到浪费的最小化，并对改善前后的效果进行了比较，达到减少浪费，降低成本的目的。
2021-07-23
JIT（Just In Time）是丰田生产方式（TPS，Toyota Production System）的两大支柱之一（另一个是自働化），深刻理解 JIT 的涵义和本质对于理解TPS 和精益生产都至关重要。
