设计到制造的信息壁垒研发数据以及产品定义主数据如何正确、高效地传递到下游生产领域一直以来是一个困扰企业多年的问题。
面对市场上琳琅满目的仅仅用几个英文字母代表的信息系统，每位刚刚接触的同学内心都是崩溃的。本期我们就来扒一扒哪些脑人企业管理三字经。
以前参加过一个培训，曾经听到过这样一个理论，按照技术和规模可以把公司分到四个象限里。一家公司起步时规模自然不大，但往往有领先的技术或理念。运营一段时间后，如果能成功的扩大规模，就有更多的资源，技术也会有所提升，通过规模效应赚去更多的利润，这是一个企业的黄金时代，有技术和品牌赚保证利润率，还有足够的规模降低成本。但时间长了之后，公司内的创新能力会不可避免的下降，同时市场趋于饱和，难以扩大规模。而竞争
随着智能制造时代的来临，制造企业仅凭过去的规模效应或是生产更优质产品即可创造和获得价值的时代已结束。在工业4.0浪潮的推动下，领先的制造企业无不在推动全面深刻的数字化转型来适应此次全球化的变迁，越来越多的智能化技术正在被应用到企业的转型过程中。
