企业大幅增加信息化投入的关键点在于投资回报率的高低，其成功的标准可与同行业进行量化比较，如不良率下降、人均单产提高、单位能耗降低、新订单增加等。
2021-07-19
分析了卷烟生产业务模型、生产批次组织模型、过程物料属性和过程管控策略，在此基础上讨论了基于物料数据流的智能化物料管理流程，构建了物料数字化管理模型，并讨论了相关应用及效果。
2021-07-18
从卷烟制造行业特点入手，分析数字化转型的必要性、重要性和急迫性，提炼烟草行业数字化转型面临的挑战，深入分析并明确数字化转型的关键思路，有针对性地提出数字化的新型能力。
2021-07-18
近两三年，有众多传统企业积极投身“企业数字化转型”的探索与实践，特别是软件行业中，结合了敏捷、DevOps 和精益思想，数字化转型已经取得了比较好的成果。
2021-07-14
研究了某区工业企业数字化水平现状，指出某区数字化转型过程中的薄弱环节，为该区突破数字化转型瓶颈，进一步推进数字化技术与制造业深度融合，提供重要数据支撑。
2021-07-14
数字化转型优化了 工程机械企业价值链上研发、制造、运营等各环节的成本管理，同时优化了库存管理，降低了应收账款风险， 最终提升了企业的财务绩效。
2021-07-14
最近，由于承担中国制造业数字化转型现状及应用需求调查研究项目，与制造企业信息化负责人接触的机会比较多。在与企业专家交流过程中我问的最多的问题是：企业为什么要转型？
2021-07-14
最近仔细研读了年初阿里研究院副院长安筱鹏在一场数字化转型论坛上的发言，对我深有启发。在这篇文章中我将以安院长的发言为基础，归纳并整理回答五个问题。
