今天将进行第二个能力要素——技术能力要素的解读。技术能力要素包括数据、集成、信息安全3个能力域。
PTRM模型涵盖12个能力域和20个能力子域，组织战略是20个能力子域之一，也是人员能力要素包含的2个能力子域之一。今天接着解读人员能力要素包含的另外一个能力子域——人员技能。
智能制造能力成熟度模型的20个能力子域中，人员能力域包含2个能力子域，分别是“组织战略和人员技能”。今天就从组织战略能力子域入手，开启20个能力子域标准解读。
企业应如何评估自身的智能化水平？如果在几年前，这个问题可能无解。因为那时候企业缺乏一个系统可量化的评估标准。怎么评估？评估哪些指标？如何启动评估？如何得出令企业认可信服的评估结论，这些大家都不清楚。
达特茅斯会议之后的数年是大发现的时代。对许多人而言，这一阶段开发出的程序堪称神奇：计算机可以解决代数应用题，证明几何定理，学习和使用英语。
在20世纪40年代和50年代，来自不同领域（数学，心理学，工程学，经济学和政治学）的一批科学家开始探讨制造人工大脑的可能性
人工智能的基本假设是人类的思考过程可以机械化。对于机械化推理（即所谓“形式推理（formal reasoning）”）的研究已有很长历史。
对于大多数企业以及规划人员而言，工业大数据还只是概念层面的事情，大数据技术不明确，底层设备和技术不统一，存在比较严重的数据孤岛现象和数据质量问题。
