阐述德国隐形冠军企业发展的成功经验，最后提出德国隐形冠军对发展我国专精特新“小巨人”企业的启示，以此推动我国专精特新“小巨人”高质量发展。
借鉴德国培育中小企业“隐形冠军”的经验做法，我国中小企业发展应增加政策“精准度”、加强协会“引航”作用、鼓励企业重视品牌效应，大力弘扬“工匠精神”。
赫尔曼·西蒙在接受本刊记者专访时表示，增长和捍卫市场领先地位的唯一途径是永久性创新，过程中需要面对的最大挑战是寻找到合适的市场。
本文通过提出并分析全球制造业隐形冠军的三个条件，指出了中国制造的最大痛点所在，对于包括我们废旧轮胎循环利用行业在内的国内一些行业如何做大、做强具有相当的借鉴意义。
2022-08-09
