美擎高级计划与排产APS由世界500强企业IT精英团队，基于大型制造企业近50年生产管理经验积累，根据精益价值流的管理思想，结合业界顶级管理咨询的成果，完全自主开发的产品平台，实现透明工厂、精益制造、智能排产、准时交付、降低成本、实时协同全流程的业务增值点。

一、客户痛点

(1)市场需求与动向把握不准

(2)竞争策略多变，需要及时应对

(3)经营调控与执行效果落差大

(4)外部环境多变，供应链断链风险高缺乏风险管控手段

(5)库存呆滞风险

(6)业务模式复杂，计划统筹厘不清

(7)计划变动频繁、牛鞭效应显著

(8)上下游信息不通，协同困难

(9)计划结果不准，指导性差

(10)订单小批量多品种、排产难度大

(11)供应环境影响订单交付

(12)约束条件多、顾此失彼

(13)价值链环节多，跨领域协作难

(14)涉及业务系统多、标准不拉通

(15)业务场景多，管理死角多

二、产品功能

需求计划

基于历史订单数据的深度学习和数据模型优化，结合需求的稳定性、政策趋向、季节干扰、促销期望、特殊产品需求等，在此基础上利用各种统计技术、多种业务场景算法做出的需求预测

产销平衡

根据市场需求进行产能供需匹配情况检讨，统一运营目标和财务目标，连接各组织部门实现端到端拉通的重要部分；以市场需求为导向，以财务目标为指导，使销售部门，财务部门、生产部门、仓储部门能够方向一致，步调一致来满足企业经营目标

订单承诺

基于成本最优和最快交付等多种承诺方式，通过搭建智能分配模型，自动进行订单承诺，满足企业发展时期的订单交付模式

生产计划

承接前端各类净需求，完成需求选线和产能粗平衡，同时生成产品需求对应的总装、跟单件及共享件生产指令，完成工单下达，经过产能粗平衡的主生产计划同时驱动工厂物料需求计划

物料计划

基于预测和客户订单安排的生产计划，以及BOM层级、物料属性、提前期等基础数据，考虑各需求量和供应量，计算物料需求计划，指导物料采购业务，支持物料替代、配套采购、跟单采购、动态比例控制等复杂场景的采购业务

车间排程

承接已下达工单，对工单进行精细化排产，提供给用户高效的、可视化的排产工作台，并基于多维度约束的精细化智能算法与人工干预相结合的模式，将工单排产到资源、排产到模具、排产到分钟，同时提供便捷和丰富的例外指导信息，完成近期生产日执行计划的排产与协同

生产备料

根据生产日生产计划分区域分班次汇总生产所需材料需求，并根据库存情况，在途情况，自动基于规则计算出供应商送货计划及送货通知，完成工厂与供应商的生产协同，同时根据订单或预测需求，生成中长期的送货计划以指导供应商中长期备料备货

三、应用场景

产销衔接

支持公司进行中长期产销规划，承接市场月度需求，通过S&OP计划驱动公司月度运营，评估市场经营风险和产销平衡进行削峰填谷，建立what…if…场景分析，辅助公司进行中长期运营规划，短期承接订单和预测生产需求，快速反馈订单交付时间，把客户需求快速转化为工厂生产任务，满足客户订单交付要求

订单承诺

支持营销系统集成，基于能力计划，进行订单交期精准承诺，支持客户在下单前的询单和下单交期确定等多种场景，前后端产能透明，指导客户快速下达，提前进行资源计划，提升客户满意度

供应链计划

产销衔接，支持自定义优先级，需求驱动，基于市场预测和订单需求生成、供货计划生产计划、库存计划、采购计划、资源计划、发运计划指导公司运营

智能排产

聚焦订单精准交付，考虑关键约束因素进行快速排产，运用智能算法和排产评价体系实现自动排产，提高排产效率，实现订单的精准交付，极大提高产能利用率，支持TOC约束理论，建立总部装联动排产，实现价值流拉通

供方协同

从月度产销规划驱动供方原材料准备，客户订单确定驱动供方的生产到工厂排产驱动供应送货，建立和供应商的三层协同体系，强化供应商协同，及时掌握供应商生产、库存等信息，保障生产问题，同时快速响应计划变动，提高供应链协同效率

计划运营

计划运营中台，实时对预测准确率，产销规划达成情况、工厂执行进度、库存周转，齐套情况，资源利用率等情况进行分析，辅助经营者决策的有力工具