中国制造的规模到底有多大？

可能超出一般人的想象。中国是“世界工厂”，全世界早已习惯了“中国制造”的商品，如鞋子、自行车、玩具、桌子等等。位于浙江东北部的绍兴市上虞区崧厦街道，一个十几万人的街道，有1500多家雨伞企业，年制伞5亿把，占全球三分之一，被誉为中国伞城。而辽宁省葫芦岛市，生产了全球四分之一以上的泳装。全球80%的空调、90%的个人计算机、75%的太阳能电池板、70%的手机和63%的鞋子都产自中国。

可以说是没有了中国制造，大家都要重回野人时代体验光脚裹兽皮的日子。 当然了这不仅仅只跟生产制造有关，更重要的是中国制造业的规模之大，远大于任何别的国家的制造业规模。这就造成了经济学中的“规模经济效益”——你的规模越大，在研发、建厂、固定资产、市场推广和其他方面就能比竞争对手投入的越多，平分到单位的成本也越低。

由于规模很大，市场领导者的地位很难被震撼。这也是被沃伦∙巴菲特称为“强者愈强”（survival of the fattest）的现象。如今中国制造业非同寻常的巨大规模实际上使得其竞争优势越来越强。中国制造业有很多优势，比较广为人知的优势就是劳动力优势，对比各个发达国家的平均小时工资，中国的制造业平均小时工资要低得多。

除此之外，持续增加的批量工科人才，大量的基建和迅速发展的供应商网络都是中国制造业的优势。 当然，以上这些并不意味着中国的制造企业没有遇到问题。实际上中国制造业的厂商们正面临着一系列的问题，例如复杂的全球供应链、挑剔的本土和全球客户以及国际市场的波动性。中国传统制造业大部分都是靠加工产品，极少甚至没有自己的品牌和技术，在生产链中极为被动，再加上日渐上涨的用人成本让劳动力低廉的优势越来越少，逐渐被周边的东南亚国家瓜分市场。

拿前面提到的伞业来举例子，这个产值超百亿的产业面临的一个挑战，和不少中国制造行业一样：量大但利润率不高，一把普通伞价格不到二十元，毛利率在5%上下。其中也有不少厂家主要为海外客商OEM代工（阿里巴巴网站显示单价就几美元）。

中国的伞业厂家缺乏自己的强力品牌，在国际市场缺乏知名度及溢价能力。劳动力成本的日益上涨，使得利润空间被进一步的压缩——制伞的赚点零头小利，卖伞做品牌的赚取大头。

随着中国劳动力及生产成本的上升，迟早中国制造正在不可避免远离低价竞争之路，为了解决以上的烦恼，中国制造业有几条解决思路：

1. 积极从低技术含量的组装向先进制造转型。大约十五年前，中国出口的大部分产品属于基本品类，如玩具和纺织品，现今，中国大部分出口产品可被归类为技术类，包括手机、引擎系统、汽车等，可能很快还会出口飞机。出口商品直接附加值已经从20世纪80年代的20%提高到今天的50%。

2. 打造高端品牌，当中国的厂家形成自己的强力品牌后，就可以靠自身的知名度为自己的产品赋予溢价能力，从而增大利润空间。拿第一条路来说，从代工到先进制造转型方式中的代表——华为。

现在我们看到的已经是华为的光辉时候了，5G技术在全球领先，得到了全球最多的5G定单合同。华为实际上是从做贸易起步的，香港某公司的小型用户交换机（PBX）。不过任正非的目标不止于此，他的目标是在外国竞争对手占据压倒性优势的领域创建本土技术公司。

因此，任正非和下属把从贸易中赚的钱从各自的口袋里拿出来投资给了公司，专注于研发电信设备。若当年任正非没有考虑过要转型升级技术，也许今天的华为也还是一家默默无闻的代工厂和贸易公司。

接下来说说第二条思路——打造高端品牌。就如前面所说的，代加工工厂通常利润极低，在日益上涨的用人成本趋势中，厂家得到的利润越来越低，而打造高端品牌就会成为一个值得认真考虑的选择。

在以前，中国制造通常以物美价廉取胜，但成本与利润问题以及国家的发展都迫使企业转型向高端制造发展，再加上如今疫情的冲击使得反全球化的迹象冒头。重要的不再只是大规模的生产物美价廉的东西，不是单单只是加工，而是要产业转型以及产业升级开始产出自己的品牌去占领国外市场，这便可以称为“新中国制造”。

这条路可以说还是较为新鲜，但近几年中国也出了不少高端的“新中国制造”品牌，除了上述的华为以外，还有服装品牌中被爱马仕集团收购的“上下”、转型走潮牌路线的“李宁”，电子科技领域的“大疆”、“海尔”等等，更不用说中国这个基建狂魔最广为人知的中国高铁和中国基建等“知名中国制造”。

其实还有个比较冷门、大家意想不到的行业——卫浴。 大家对卫浴行业什么印象？大概就是这是个被德国制造和日本制造垄断的行业，国内品牌只能做低端产品。前几年各位大叔大妈们冲去日本抢购智能马桶圈的盛况，相信大家还记忆深刻。 大家可能是想不到现在的卫浴国牌发展成什么样了，拿一个品牌营销有点“特殊”的卫浴品牌打个比方。

这个卫浴品牌就是恒洁，为什么这么令我印象深刻呢？ 现在都流行跨界合作嘛，恒洁之前跟故宫合作出了一个用中国传统纹样设计的卫浴套间设计图，现代化设计又有代表中国传统文化的图样，洗手台、淋浴间等地方都有故宫从藏品中复刻下来的纹样，符合中国消费者的审美，可以更好的融入中国风的装修，就是出海也算是一种文化输出了。

事实上国内有很多国牌质量过硬，价格合理，但就是无人知晓，更不要说要出海成为新中国制造的品牌，这是国内大部分从OEM转型到自主品牌的厂商通常会面临的问题：不会打造品牌。 想要像众多国外的知名品牌那样享受品牌溢价带来的好处的话，打造品牌是很重要的一步，这一点恒洁就做得不错。 一个好的“新中国制造”当然不能只有品牌营销，产品也很重要。

当然了，要做国际品牌，核心技术也很重要。恒洁卫浴也有在数年前就拥有了专利“超旋风节水马桶”。这个技术主要就是解决了一个马桶界恒久存在的难题：节水的马桶冲不干净，冲得干净的马桶不节水。旋风马桶实际上就是用了流体力学的导压导流原理，一次冲水，即可达到彻底冲净效果，用水却仅需3.5升。相比普通的6升用水坐便器，每次冲水节省41.6%的水，远远优于国家节水标准和一级用水效率规定。

中国制造在以前常被人诟病的质量问题，在“新中国制造”当然不能再出现了。 中国制造在全球制造业中的占有率能看出来中国制造对世界很重要，但中国制造对于中国也很重要。

现在中国崛起，国家在世界局势上地位越来越重要，这次的疫情也展现出了大国担当，用中国制造的优势制造医疗物资帮助别国抗疫。而作为中国重要的名片之一的中国制造，自然也要跟上步伐，要转型升级，换掉“物美价廉”的标签，变成有代表“高科技、高质量、高要求”的“新中国制造”。希望国货可以继续努力，在不远的将来能够让中国制造变成各国争相抢购的商品。

转载自公众号：谢熊猫君（ID: mrxiexiongmao）