伴随着以大数据、物联网、云计算、人工智能为代表的数字科技不断发展和成熟，企业进行采购、生产、运营、销售等行为所面对内外部环境正在发生深刻改变。跨行业的潜在竞争者、紧跟快速演进的消费者需求，革新企业组织架构、整合已有资源形成战略竞争优势等具有必要性和紧迫性，这就促使大批传统企业纷纷进行数字化转型。

数字化、数智化正成为新一轮全球生产力革命的核心力量。数字化智能时代给企业的财务工作带来影响，具体而言从财务对象、组织形式、方式方法等3个方面给财务工作带来了巨大变化，财务管理需要从“核算反应型”向“智能决策型”转变，从“管理控制型”向“决策支持型”转变。

财务数字化转型是企业在财务领域运用云计算、大数据等技术来重构财务组合和再造业务流程，提升财务数据质量和财务运营效率，更好地赋能财务、支持管理、辅助经营和支撑决策。

面对不断变化的环境，在原有的很多常识和判断不复存在的情况下，所有财务从业人员需要认真思考财务的数字化转型之路。

首先，财务人员需要调整认知。数字化智能时代最大的危险是仍然用过去的思维逻辑做事。拿着旧地图，找不到新大陆。哎现实世界与数字世界融合的数字孪生时代，联接比拥有更加重要。财务数字化转型，最大的挑战不在于技能，而在于心性。

其次，财务需要与数据共生。数字化智能时代，一切都将与数据共生。可信与开放协同是关键，从竞争逻辑转向共生逻辑，从分工到协同，从协同到共生，致力于消除复杂性和提升系统整体效率，创新客户体验，让财务人员和组织外、组织内的人都成为伙伴。

最后，财务管理将与新技术深度融合。数字化智能时代，财务管理的视野将被极大地打开，财务人员应该在数据挖掘运用、跨界学习、持续创新、沟通协作、“互联网”思维这几个方面提升能力，实现数字化智能时代新技术和财务管理得到深度融合。

数字化时代财务转型方向，以基于业财一体化的智能财务共享为基础，以基于商业智能的财务平台为中枢，以基于人工智能的财务平台为最高层级的财务生态平台，是智能决策型财务的基础和支撑。财务数字化转型是智能财务实现的基础，为智能财务的实现搭建了重要的数据基础、组织基础和技术基础。

随着数字技术的应用，连接、协同、数据中台的理念不断植入财务共享服务中心，尤其是当财务机器人不断应用于财务共享时，财务共享服务的效率得到进一步提升，成为智能财务的应用雏形。

智能财务是一种新型的财务管理模式。它基于先进的财务管理理论、工具和方法，借助智能机器（包括智能软件和智能硬件）和人类财务专家共同组成的人机一体化混合智能系统，通过人和机器的有机合作，完成企业复杂的财务管理活动，并在管理中不断扩大、延伸和逐步取代部分人类财务专家的活动。

文章转载自公众号元年科技

作者 | 小元元

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